Maintenace dan reliabilitas
merupakan kegiatan yang cukup penting dilakukan dalam manajemen operasional.
Karena fasilitas yang dimiliki harus dijaga agar dapat digunakan secara
kelancaran sehingga proses operasional tidak terganggu.
Tujuan pemeliharaan
adalah untuk menjaga agar system yang ada dapat berjalan sebagaimana mestinya
dan juga untuk dapat mengendalikan biaya baik untuk pencegahan maupun perbaikan
jika terjadi kerusakan.
Reliabilitas merupakan
probabilitas bahwa suatu bagian dari mesin atau produk akan berfungsi
sebagaimana mestinya untuk waktu dan kondisi tertentu.
Dengan demikian baik maintenance maupun reliabilitas adalah
dua hal yang saling terkait dan tidak dapat dipisahkan.
Dalam topik ini juga
akan dibahas mengenai manajemen proyek yang mana suatu proyek dengan proyek
yang lain mempunyai keunikan tersendiri sehingga dalam melakukan manajemen
proyek perlu suatu organisasi proyek. Yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek sampai
ke pelaporan proyek adalah manajer proyek.Dalam melaksanakan manajemen proyek
perlu perencanaan, penjadwalan dan pengendalian.
Pemeliharaan Pencegahan (Preventif Maintenance)
Melibatkan pelaksanaan pemeriksaan
rutin dan sevis yang menjaga fasilitas dalam kondisi yang baik. Tujuan
pemeliharaan pencegahan untuk membangun system yang mengetahui kerusakan
potensial dan membuat pergantian atau perbaikan yang akan mencegah kerusakan.
Pemeliharaan Pencegahan jauh lebih besar dartipada sekedar menjaga mesin dan fasilitas
tetap berjalan. Konsep ini juga melibatkan perancangan system manusia dan
teknik yang menjaga proses produktif tetap bekerja dalam toleransi nya.
Penekanannya adalah pada pemahaman bahwa proses dan membiarkannya bekerja tanpa
gangguan.
Pemeliharaan pencegahan berarti
dapat menentukan kapan suatu peralatan perlu diservis atau direparasi.
Kerusakan terjadi pada tingkat yang berbeda-beda selam umur produk. Tingkat
kerusakan yang tinggi disebut Kehancuran sebelum waktunya (infant mortality) terjadi pada awal mulai produksi di banyak
perusahaan terutama perusahaan elektronik.
Harus dicatat bahwa infant mortality banyak disebabkan
karena penggunaan yang tidak wajar, oleh karena itu perlunya manajemen
membangun system pemeliharaan yang meliputi seleksi personel dan pelatihan.
Pemeliharaan Pemogokan (Breakdown Maintenance)
Adalah perbaikan secara remedial
ketika terjadi peralatan yang rusak dan kemudian harus diperbaiki atas dasar
prioritas atau kondisi darurat. Apabila biaya pemeliharaan lebih mahal daripada
biaya reparasi ketika proses tersebut mogok, maka barangkali perlu membiarkan
prose situ mogok baru diperbaiki. Akan tetapi perlu diperttimbangkan akibat
pemogokan secara penuh karena akan mengganggu proses secara keseluruhan.
Manajer operasi perlu
mempertimbangkan keseimbangan antara pemeliharaan pencegahan dan pemeliharaan
pemogokan Karen aberdampak pada persediaan, uang, serta tenaga kerja
RELIABILITAS
Adalah suatu probabilitas dimana
bagian mesin atau produk akan berfungsi sesuai dengan spesifikasi waktu dan
kondisi yang telah ditentukan.
Taktik yang digunakan dalam
reliabilitas adalah:
1. Perbaikan komponen individual
Karena kesalahan sering terjadi di
dunia yang nyata, pengertian akurasi dari masing-masing komponen yang mendukung
suatu fasilitas yang digunakan adalah sesuatu yang penting daklam konsep
reliabilitas. Sehingga Reliabilitas keseluhan merupakan hasil kali dari semua
reliabilitas komponennya, atau dapat dinotasikan sebagai:
Rs = R1 x R2 x R3 x … x Rn
R1 = reliabilitas komponen 1
R2 = reliabilitas komponen2
Rs = Reliabilitas keseluruhan
2. Memperbaiki Redundancy
Redundancy adalah penggunaan
komponen secara parallel untuk meningkatkan reliabilitas. Teknik ini memback up
komponen dengan komponen tambahan. Konsep ini dikenal sebagai pemakaian unit
secara parallel dan meriupakan taktik standar operasi manajemen. Akan tetapi
apabila satu komponenrusak akan berakibat pada yang lain maka harus
diperhatikan hasilnya yang dapat dirumuskan:
(Probabilitas kerja komponen 1 ) + {
(probabilitas kerja komponen 2) x (probalititas kebutuhan komponen 2)}
Geen opmerkings nie:
Plaas 'n opmerking